TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - SPO.TCN.ADS.2004-V3
20251.1.SPO.TCN.ADS.2004-V3.1N

ade
356418 - SUP.12856 (SPOADME) - ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Professores: Andre Luiz da Silva (Principal)
Aulas: 2 aulas. (terça) 321

AULA DATA CONTEÚDO
01 11/03 • Teoria geral da administração
o Definição e visão geral;
02 18/03 o Funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle;
03 25/03 o O papel gerencial.
exercícios     respostas
04 01/04 • A organização contemporânea
o Evolução das organizações;
05 08/04 o Administração contemporânea e seus desafios;
06 15/04 o A Inovação no desenvolvimento das empresas.
07 22/04 • Estratégia, desenvolvimento e mudança organizacional
o Conceitos de missão, visão e valores;
08 29/04 o Análise do ambiente empresarial;
exercícios    respostas
09 06/05 PROVA 1
10 13/05 o Planejamento Estratégico Institucional (PEI);
11 20/05 o Implementação de estratégias;
12 27/05 o Metodologias de avaliação do desempenho organizacional.
13 03/06 • Processos de negócios
o Sistemas empresariais e a avaliação de desempenho organizacional;
o Casos de empresas que avaliam o desempenho organizacional.
exercícios   respostas
14 10/06 • Produtividade, qualidade e competitividade
o Identificação dos componentes da estrutura organizacional das empresas.
15 17/06 • Liderança e tomada de decisões
o Identificação das alternativas da estrutura organizacional para diferentes contextos empresariais e suas limitações
16 24/06 o Entendimento dos papéis básicos do tomador de decisões nos diversos níveis empresariais
• Responsabilidade social das empresas.
exercícios   respostas
17 01/07 PROVA 2 (5 pontos) / TRABALHO (5 pontos)
18 05/07 atividade de recomposição de carga horária (19 semanas)
• Responsabilidade social das empresas.
19 08/07 Encerramento disciplina

1- IDENTIFICAÇÃO
CURSO: Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas
Componente Curricular: Administração de Empresas
Semestre: 1°
Código: SPOADME
Tipo: Obrigatório
N° de docentes: 1
Nº aulas semanais: 2
Total de aulas: 38
C.H. Ensino: 28,50
C.H. Extensão: 0,00
Total de horas: 28,50
Abordagem Metodológica: T ( X ) P ( ) ( ) T/P
Uso de laboratório ou outros ambientes além da sala de aula? ( ) SIM ( X ) NÃO
Qual(is):

2- GRUPOS DE CONHECIMENTOS ESSENCIAIS DO CURRÍCULO DE REFERÊNCIA
Específico / Administração; Empreendedorismo; Recursos Humanos em Tecnologia da Informação
Geral / Gestão de TI; Gestão de Projetos; Sistemas de Informação; Engenharia de Software

3 - EMENTA:
A disciplina visa desenvolver a capacidade analítica do estudante frente ao planejamento estratégico institucional de uma empresa, seus desdobramentos na área de Tecnologia da Informação (TI), e a compreensão do processo administrativo e suas principais funções, apresentando a Administração como importante área de conhecimento e o seu papel nas organizações. Permitirá ao estudante o entendimento da responsabilidade social das empresas, o papel da liderança e inovação na administração contemporânea e seus desafios.

4 - OBJETIVOS:
Conhecer os processos e funções administrativas de uma empresa. Desenvolver habilidades de planejamento, organização e controle para agregar valor no crescimento dos negócios.
Aprimorar a liderança e o comportamento na tomada de decisões em situações divergentes.
Desenvolver a compreensão do processo administrativo e seus desdobramentos nas principais funções empresariais. Entender os conceitos de qualidade, produtividade, competitividade, e responsabilidade social das organizações.

5 - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

• Teoria geral da administração
o Definição e visão geral;
o Funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle;
o O papel gerencial.

• A organização contemporânea
o Evolução das organizações;
o Administração contemporânea e seus desafios;
o A Inovação no desenvolvimento das empresas.

• Estratégia, desenvolvimento e mudança organizacional
o Conceitos de missão, visão e valores;
o Análise do ambiente empresarial;
o Planejamento Estratégico Institucional (PEI);
o Implementação de estratégias;
o Metodologias de avaliação do desempenho organizacional.

• Processos de negócios
o Sistemas empresariais e a avaliação de desempenho organizacional;
o Casos de empresas que avaliam o desempenho organizacional.

• Produtividade, qualidade e competitividade
o Identificação dos componentes da estrutura organizacional das empresas.

• Liderança e tomada de decisões
o Identificação das alternativas da estrutura organizacional para diferentes contextos empresariais e suas limitações;
o Entendimento dos papéis básicos do tomador de decisões nos diversos níveis
empresariais.

• Responsabilidade social das empresas.

6 - BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
FONSECA, Valéria Silva da, Introdução à teoria geral da administração. Editora: Contentus; ISBN: 9786557452189. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/184101#, Acesso em: 08 set. 2022.
ROCHA, Águida Garrech Ferraz, Planejamento e gestão estratégica. ISBN: 9788543025759. Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/183215, Acesso em: 08 set. 2022.
KOPS, Darci, Gestão organizacional e empresarial: cogitando possibilidades. Editora Educs, Edição: 1° (2019), ISBN: 9788570619860, Disponível em: https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/185278, Acesso em: 08 set. 2022.

7 - BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 10. Rio de Janeiro: Atlas, 2020. ISBN 9788597023688