TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - SPO.TCN.ADS.2004-V3
20251.1.SPO.TCN.ADS.2004-V3.1N
ade
356418 - SUP.12856 (SPOADME) - ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Professores: Andre Luiz da Silva (Principal)
Aulas: 2 aulas. (terça) 321
| AULA | DATA | CONTEÚDO |
| 01 | 11/03 | • Teoria geral da administração o Definição e visão geral; |
| 02 | 18/03 | o Funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle; |
| 03 | 25/03 | o O papel gerencial. exercícios respostas |
| 04 | 01/04 | • A organização contemporânea o Evolução das organizações; |
| 05 | 08/04 | o Administração contemporânea e seus desafios; |
| 06 | 15/04 | o A Inovação no desenvolvimento das empresas. |
| 07 | 22/04 | • Estratégia, desenvolvimento e
mudança organizacional o Conceitos de missão, visão e valores; |
| 08 | 29/04 | o Análise do ambiente empresarial; exercícios respostas |
| 09 | 06/05 | PROVA 1 |
| 10 | 13/05 | o Planejamento Estratégico Institucional (PEI); |
| 11 | 20/05 | o Implementação de estratégias; |
| 12 | 27/05 | o Metodologias de avaliação do desempenho organizacional. |
| 13 | 03/06 | • Processos de negócios o Sistemas empresariais e a avaliação de desempenho organizacional; o Casos de empresas que avaliam o desempenho organizacional. exercícios respostas |
| 14 | 10/06 | • Produtividade, qualidade e
competitividade o Identificação dos componentes da estrutura organizacional das empresas. |
| 15 | 17/06 | • Liderança e tomada de decisões o Identificação das alternativas da estrutura organizacional para diferentes contextos empresariais e suas limitações |
| 16 | 24/06 | o Entendimento dos papéis básicos
do tomador de decisões nos diversos níveis empresariais • Responsabilidade social das empresas. exercícios respostas |
| 17 | 01/07 | PROVA 2 (5 pontos) / TRABALHO (5 pontos) |
| 18 | 05/07 | atividade
de recomposição de carga horária (19 semanas) • Responsabilidade social das empresas. |
| 19 | 08/07 | Encerramento disciplina |
1- IDENTIFICAÇÃO
CURSO: Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas
Componente Curricular: Administração de Empresas
Semestre: 1°
Código: SPOADME
Tipo: Obrigatório
N° de docentes: 1
Nº aulas semanais: 2
Total de aulas: 38
C.H. Ensino: 28,50
C.H. Extensão: 0,00
Total de horas: 28,50
Abordagem Metodológica: T ( X ) P ( ) ( ) T/P
Uso de laboratório ou outros ambientes além da sala de aula? ( ) SIM ( X ) NÃO
Qual(is):
2- GRUPOS DE CONHECIMENTOS ESSENCIAIS DO CURRÍCULO DE REFERÊNCIA
Específico / Administração; Empreendedorismo; Recursos Humanos em Tecnologia da
Informação
Geral / Gestão de TI; Gestão de Projetos; Sistemas de Informação; Engenharia de
Software
3 - EMENTA:
A disciplina visa desenvolver a capacidade analítica do estudante frente ao
planejamento estratégico institucional de uma empresa, seus desdobramentos na
área de Tecnologia da Informação (TI), e a compreensão do processo
administrativo e suas principais funções, apresentando a Administração como
importante área de conhecimento e o seu papel nas organizações. Permitirá ao
estudante o entendimento da responsabilidade social das empresas, o papel da
liderança e inovação na administração contemporânea e seus desafios.
4 - OBJETIVOS:
Conhecer os processos e funções administrativas de uma empresa. Desenvolver
habilidades de planejamento, organização e controle para agregar valor no
crescimento dos negócios.
Aprimorar a liderança e o comportamento na tomada de decisões em situações
divergentes.
Desenvolver a compreensão do processo administrativo e seus desdobramentos nas
principais funções empresariais. Entender os conceitos de qualidade,
produtividade, competitividade, e responsabilidade social das organizações.
5 - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
• Teoria geral da administração
o Definição e visão geral;
o Funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle;
o O papel gerencial.
• A organização contemporânea
o Evolução das organizações;
o Administração contemporânea e seus desafios;
o A Inovação no desenvolvimento das empresas.
• Estratégia, desenvolvimento e mudança organizacional
o Conceitos de missão, visão e valores;
o Análise do ambiente empresarial;
o Planejamento Estratégico Institucional (PEI);
o Implementação de estratégias;
o Metodologias de avaliação do desempenho organizacional.
• Processos de negócios
o Sistemas empresariais e a avaliação de desempenho organizacional;
o Casos de empresas que avaliam o desempenho organizacional.
• Produtividade, qualidade e competitividade
o Identificação dos componentes da estrutura organizacional das empresas.
• Liderança e tomada de decisões
o Identificação das alternativas da estrutura organizacional para diferentes
contextos empresariais e suas limitações;
o Entendimento dos papéis básicos do tomador de decisões nos diversos níveis
empresariais.
• Responsabilidade social das empresas.
6 - BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
FONSECA, Valéria Silva da, Introdução à teoria geral da administração. Editora:
Contentus; ISBN: 9786557452189. Disponível em:
https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/184101#, Acesso em: 08 set.
2022.
ROCHA, Águida Garrech Ferraz, Planejamento e gestão estratégica. ISBN:
9788543025759. Disponível em:
https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/183215, Acesso em: 08 set.
2022.
KOPS, Darci, Gestão organizacional e empresarial: cogitando possibilidades.
Editora Educs, Edição: 1° (2019), ISBN: 9788570619860, Disponível em:
https://plataforma.bvirtual.com.br/Acervo/Publicacao/185278, Acesso em: 08 set.
2022.
7 - BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão
abrangente da moderna administração das organizações. 10. Rio de Janeiro: Atlas,
2020. ISBN 9788597023688